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Bienfaits d’une attitude positive sur votre équipe

Publié par : LifeWorks,

La formation, l’expérience, le charisme, les titres professionnels. Qu’est-ce qui fait vraiment un bon leader? Même si toutes ces compétences peuvent sembler importantes, elles figurent loin derrière l’élément absolument incontournable pour tout bon leader : une attitude positive.

Évidemment, personne ne peut être toujours positif; sachez cependant que votre négativité peut rapidement déteindre sur l’ensemble de votre équipe. Si vous comprenez à quel point votre humeur et votre façon de réagir aux défis sont importantes, vous pouvez propulser votre équipe sur une voie positive semée de réussites.

Donnez le ton

Non seulement votre attitude a le pouvoir de vous galvaniser ou de vous démoraliser, mais elle peut avoir le même effet sur votre équipe. L’attitude cause des réactions en chaîne. Votre optimisme en tant que leader a une incidence sur vos employés, et l’attitude de vos employés influe sur vos clients ou vos parties prenantes. Au bout du compte, tout cela a des répercussions sur votre entreprise et vos résultats.

Examinez attentivement votre propre comportement. Vous plaignez-vous de vos semaines de travail interminables ou de la lourdeur de votre charge de travail? Faites-vous des commentaires sur l’incompétence de votre patron ou sur votre trajet long et stressant pour vous rendre au travail? Afin de donner l’exemple, voyez si vous pouvez vous corriger par vous-même la prochaine fois que vous commencez à parler de façon négative.

Foncez malgré les moments difficiles

Si votre entreprise a subi des changements majeurs en raison de la pandémie de la COVID‑19, comme des mises à pied ou le passage au télétravail, vos employés en ressentent probablement les effets plus que vous ne le croyez. Rappelez-vous que, en tant que gestionnaire, vous donnez l’exemple. Il est naturel que vous ayez vos propres préoccupations et résistances, mais essayez de les reconnaître, puis de les mettre de côté afin de pouvoir aider vos employés à faire face aux circonstances.

Conservez une attitude positive, dynamique et enthousiaste, et faites votre possible pour trouver des moyens de motiver votre équipe, même à distance. Et si vous rencontrez des écueils, soyez ouvert et parlez-en à votre équipe. Incitez tous les membres de votre équipe à se concentrer sur l’étape suivante et à garder une vue d’ensemble, tout en les encourageant à développer leur propre résilience.

Nourrissez votre propre positivité

Même si certains jours votre attitude positive vous semble comme un lointain souvenir, il existe des moyens pour vous aider à maintenir votre dynamisme.

Portez attention à votre monologue intérieur. Notre voix intérieure freine souvent notre positivité. Si vous vous entendez dire « c’est trop difficile » ou « je ne suis pas capable », essayez de changer les messages que vous vous envoyez.

Récompensez-vous. Une équipe qui s’amuse ensemble redouble d’efforts ensemble. Même si vous êtes tous en télétravail, vous pouvez créer des occasions de socialiser, comme des pauses-café. Si vous utilisez un service de messagerie comme Slack ou Teams, vous pouvez encourager les membres de votre équipe à établir un canal pour des choses plus légères, comme le partage de photos de leurs animaux domestiques ou encore de recettes. En apprenant à mieux vous connaître et en vous amusant, vous insufflerez de la vie et de l’énergie positive dans votre milieu de travail.

Soulignez les aspects positifs. Lorsque vous faites face à un gros défi au travail, il est encore plus difficile d’être un leader positif, surtout si vous n’êtes pas entièrement d’accord avec le changement ou l’événement en question. Si vous n’avez pas le moral, dressez une liste des choses pour lesquelles vous êtes reconnaissant. Il peut s’agir d’un projet important que vous avez terminé, de la culture de votre équipe ou même de divers aspects de votre vie personnelle dont vous êtes fier. Cette liste vous aidera à remettre les choses en perspective, et vous pourrez la consulter quand vous avez besoin de vous remonter le moral.

Ne vous plaignez pas. Essayez de ne pas vous plaindre pendant toute une journée, puis deux, puis trois. Si quelque chose vous tracasse, voyez ce que vous pouvez faire pour corriger la situation. Un événement survenu durant votre journée de travail nuit peut-être à votre productivité. Demandez-vous comment vous pouvez faire un changement proactif plutôt que de vous enfoncer dans la frustration. Vous pouvez également encourager ce type de pensée créative au sein de votre équipe pour favoriser la résolution de problèmes.

Restez en santé. Il peut être difficile de garder une attitude positive lorsque vous êtes épuisé. Assurez-vous de bien dormir, de manger sainement, de boire beaucoup d’eau et de demeurer actif. Cela aura des effets très bénéfiques non seulement sur votre santé physique, mais aussi sur votre bien-être mental et sur votre optimisme.

N’oubliez pas : il est possible d’encourager une attitude dynamique au sein de votre équipe, mais il faut du temps et des efforts. Un leader positif aide à maintenir le moral de l’équipe, accroît la productivité et encourage la croissance par son énergie, son intérêt et, surtout, ses gestes. Tâchez d’agir comme une force positive qui montre la voie à suivre et vous verrez l’enthousiasme de votre équipe s’intensifier.

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Faites que vos employés se sentent aimés