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Raisons d’inclure les familles de vos employés dans la culture de votre entreprise

Published by: LifeWorks,

Un de vos employés fume depuis plus de 20 ans. Depuis son dernier rendez-vous médical, il sait qu’il doit cesser de fumer. Mais il ne sait par où commencer pour y arriver. C’est là qu’entre en jeu une culture d’entreprise axée sur le mieux-être.

Cet employé fumeur, après avoir consulté votre bulletin de santé faisant la promotion du programme d’abandon du tabagisme, a décidé d’y adhérer. Toutefois, il entreprend cette bataille à contre-courant, car son épouse fume elle aussi. Quelle aide pourriez-vous apporter dans une telle situation?

Lorsqu’un employé dispose d’un bon réseau de soutien chez lui, il est plus motivé à apporter de grands changements à son mode de vie. Lorsque vous faites en sorte que les familles des employés s’impliquent dans votre stratégie de bien-être et d’amélioration de la santé, tout le monde y gagne.

Faire participer les familles des employés à votre stratégie de bien-être global favorise une meilleure qualité de vie et offre de nombreux avantages pour toutes les personnes concernées.

Des économies au niveau des coûts

Lorsque les employés ne prennent pas à cœur leur mieux-être personnel, ils sont plus enclins à l’absentéisme et à être moins productifs. Et surtout, les mauvaises habitudes de vie réduisent l’espérance de vie d’un employé, nuisent à sa qualité de vie générale et peuvent même lui causer des problèmes financiers.

Heureusement, vous pouvez aider vos employés et leurs familles à réduire leurs coûts de soins de santé et à éviter des hausses de leurs primes d’assurance.

Comment? Tout simplement en faisant la promotion de mesures proactives de bien-être et en axant davantage la culture de votre entreprise sur le bien-être global.

Tout d’abord, enseignez à vos employés et à leur famille comment ils peuvent travailler de manière proactive à leur bien-être. Encouragez-les à évaluer régulièrement et tout au long de l’année les risques pour leur santé et à agir en conséquence de leurs examens médicaux annuels. Cela les aidera à fixer leurs objectifs de mieux-être et à mieux les devancer.

Lorsqu’ils sauront comment agir proactivement, commencez à les en récompenser. Intégrez des incitatifs progressifs à votre stratégie de bien-être.

Lorsque les membres de leur famille participent aux avantages de votre entreprise qui sont liés aux soins de santé, récompensez l’employé au moyen de points destinés à son « portefeuille de mieux-être ». Cet employé pourra accumuler ces points et les « encaisser » pour s’offrir des congés, des applications de suivi de la forme physique et d’autres prix stimulants que tous les siens pourront apprécier.

Cela permet aux familles d’économiser au niveau de leurs primes d’assurance et de réduire leurs coûts de soins de santé et contribue à regarnir leurs portefeuilles au moyen d’incitatifs qui récompensent les comportements favorisant une bonne santé.

Des habitudes communes

Bien qu’il soit difficile d’acquérir de nouvelles habitudes, cela est rendu plus facile lorsque les employés sont motivés et encouragés à cet égard par leur réseau de soutien.

Les membres d’un ménage ont une influence les uns sur les autres en matière de comportements et de prise de décisions – pour le meilleur et pour le pire. Supposons que votre employé adhère à un programme de perte de poids par l’intermédiaire des avantages sociaux que vous offrez. Il lui faut suivre un plan strict au niveau de ses repas, ce qui peut s’avérer particulièrement difficile si sa famille continue de manger des plats salés et gras.

En revanche, si cet employé cuisine des repas santé avec sa famille lorsqu’il est à la maison, cela rendra plus facile et plus plaisant pour tous le fait de mieux manger. Faites la promotion d’activités familiales telles que des concours de cuisine et des courses à pied organisées par l’entreprise, ce qui motivera toute la famille à adopter de nouvelles habitudes.

Habilitez vos employés à l’aide de cadeaux axés sur la santé tels que des abonnements à des services de repas préportionnés et prêts à cuisiner Blue Apron ou à des centres de conditionnement physique locaux. Ainsi outillés, vos employés seront mieux à même de réussir.

De plus, faites clairement savoir aux membres de la famille de l’employé que grâce à un programme de « bonne forme familiale », eux aussi peuvent accéder aux avantages liés aux soins de santé.

Vos messages devraient s’adresser directement à chaque membre d’une famille et vanter à chacun des plans personnalisés en matière de santé et de forme physique. Par exemple, mettez en relation les familles d’employés avec des conseillers en santé et mieux-être afin qu’elles obtiennent auprès de ces derniers des séances individuelles où chaque membre d’une famille pourra se fixer des objectifs et définir les habitudes saines qu’il souhaite acquérir. Toute la famille connaîtra les objectifs de chacun de ses membres, qui pourront ainsi mieux se soutenir l’un l’autre dans le développement de ces nouvelles habitudes.

Un équilibre plus judicieux

Trouver le meilleur équilibre entre travail et vie personnelle constitue l’un des principaux obstacles auxquels un employé fait face. Or, lorsque des membres de sa famille l’empêchent de consulter à la maison ses courriels professionnels, il peut alors cesser de penser autant à sa charge de travail.

Les familles peuvent apporter un soutien actif aux employés. Fermer les yeux sur l’obsession du travail favorise un tel comportement. Une famille doit plutôt attirer l’attention sur le déséquilibre entre travail et vie personnelle manifesté par votre employé afin que celui-ci puisse mettre son ordinateur de côté et se consacrer davantage aux affaires familiales importantes.

Pour sensibiliser une famille à propos de l’importance d’assurer un meilleur équilibre entre le travail et la vie personnelle à la maison, montrez à ses membres les signes avant-coureurs du surmenage : consultation de courriels professionnels au lit, utilisation de l’ordinateur de travail à la maison et appels à des clients en dehors des heures normales.

Rendez cette sensibilisation amusante aux yeux de vos employés et de leur famille. Par exemple, si l’employé est un fervent amateur de sports, encouragez sa famille à « suivre le score » au niveau du temps qu’il passe à travailler de la maison alors qu’il devrait en fait consacrer du temps à ses proches. Traiter ce problème sous un angle amusant et avec humour aide tout le monde à moins s’en inquiéter et à se concentrer sur ce qui compte vraiment.

Renforcer les liens

Comme chaque famille fait l’expérience de problèmes relationnels, les employés ont besoin de temps et de ressources leur permettant de gérer leur vie familiale.

En fait, selon le rapport (en anglais seulement) de 2017 de Chestnut Global Partners concernant les tendances observées dans le secteur des programmes d’aide aux employés (PAE), les problèmes matrimoniaux constituent le principal motif de recours aux services de PAE en Amérique du Nord, suivi par les problèmes relatifs au comportement des enfants et aux familles élargies.

Si votre employé ignore ses problèmes matrimoniaux et ne s’efforce pas d’améliorer sa vie au foyer, ces problèmes risquent de bientôt le suivre jusqu’à son travail. Plus grave encore, ils seront une importante source de détresse et nuiront à sa qualité de vie en général.

Offrez des services d’encadrement en relations interpersonnelles aux employés et aux familles qui en ont besoin. Grâce à cet encadrement, ils apprendront à établir des relations plus intimes, à apaiser leur vie familiale, à résoudre plus efficacement les conflits et même à donner un coup de pouce à leur vie sociale.

Intégrer les familles des employés dans la culture de l’entreprise

Comme le bien-être global est la pierre d’assise de votre culture d’entreprise, il vous faut savoir comment encourager les familles des employés à participer elles aussi à l’atteinte de ce but. Ces familles font indirectement partie de votre culture. Par conséquent, montrez-leur comment profiter au mieux de vos avantages liés aux soins de santé et de vos initiatives en matière de bien-être.

Votre stratégie de promotion auprès des employés et de leurs familles se doit d’être stimulante. Voici quelques idées à ce propos :

  • Journées d’amusement en famille – Invitez la famille d’un employé à se rendre à son lieu de travail, où des jeux, des activités de cuisine au grand air et des pique-niques leur sont offerts. Ces activités rassemblent les familles et vous donnent l’occasion de vous adresser à leurs membres et de promouvoir auprès d’eux vos avantages liés aux soins de santé.
  • Campagne « Ça fonctionne » – Incitez vos employés et les membres de leur famille à raconter des histoires et témoignages personnels sur la façon dont ils ont eu recours à des avantages liés aux soins de santé pour mieux faire face à d’importantes difficultés dans leur vie.
  • Concours mensuels – Organisez des compétitions amicales entre les familles sous la forme de concours sur le thème du mieux-être (p. ex., des concours de perte de poids et de danse aérobique sur marche)
  • Clubs de lecture – Partagez avec vos employés et leur famille des documents éducatifs et des recommandations de livres. Ensuite, encouragez les familles à se rencontrer une fois par mois pour discuter de ce qu’elles ont appris de leurs lectures.

Faites que vos employés se sentent aimés