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Diriger votre équipe lors du retour au travail

Publié par : LifeWorks,

Après avoir observé les règles d’éloignement physique et de confinement en raison de la pandémie de COVID-19, plusieurs personnes ont hâte de réintégrer leur lieu de travail. Toutefois, ce changement peut être délicat pour les employés qui travaillent de la maison ou qui sont en congé forcé depuis des mois. À titre de gestionnaire, c’est vous qui devrez diriger votre équipe durant cette transition.

Communiquez avec votre équipe. Durant les jours précédant la réouverture de votre lieu de travail, il peut être judicieux de communiquer avec votre équipe pour vous assurer que tous les membres ont ce dont ils ont besoin pour un retour au travail réussi. Une réunion de « retour au travail » pour tous les membres de l’équipe sera également bienvenue. Plusieurs seront heureux de revoir des visages familiers après avoir travaillé de la maison durant la pandémie.

Familiarisez-vous avec les consignes de sécurité mises en place. Continuez de suivre toutes les recommandations du gouvernement et des organismes de santé publique en matière de sécurité. Devez-vous maintenir l’éloignement physique au travail? Faut-il munir les bureaux de désinfectants pour les mains? Demandez à être ajouté à la liste d’envoi du gestionnaire de l’immeuble afin de recevoir toute mise à jour touchant votre lieu de travail.

Communiquez clairement les priorités et les attentes. Planifiez la réouverture de votre lieu de travail, de sorte que vous saurez quels projets doivent être entrepris en premier. Vous pourriez envisager de partager une liste simple de tâches à accomplir en ordre de priorité, de manière à ce que les membres de votre équipe sentent qu’ils ont accompli des tâches importantes durant la première semaine. Ils pourront poursuivre sur cette lancée durant les semaines suivantes.

Conservez un horaire de travail fixe. Si vous craignez d’avoir trop de travail, il peut être tentant de travailler plus longtemps. Toutefois, comme votre équipe se tournera vers vous pour suivre votre leadership et votre exemple, il est important de montrer que l’équilibre travail-vie personnelle est important et de cesser de travailler une fois la journée terminée.

Avec la collaboration de Patrick Williams pour le contenu

Faites que vos employés se sentent aimés